Les référentiels de certification périodique des pharmaciens sont parus (arrêté du 26 février 2026) : le dispositif est désormais pleinement opérationnel. En tant que titulaire, vous êtes concerné à double titre : pour vous-même, et comme manager d’une équipe de pharmaciens adjoints qui y sont aussi soumis. Et comme toute obligation de formation, elle se planifie.
Qui est concerné dans votre officine ?
La certification périodique concerne tous les pharmaciens inscrits à l’Ordre, sans exception : titulaires comme adjoints. Instaurée par la loi Ma Santé 2022 (2019) et l’ordonnance du 19 juillet 2021, elle est en vigueur depuis le 1er janvier 2023. Les référentiels ont été officialisés par l’arrêté du 26 février 2026.
Quatre axes, un cycle de six ans
La certification repose sur quatre axes, communs à toutes les professions de santé à ordre :
| Axe 1 | Actualisation des connaissances et des compétences |
| Axe 2 | Amélioration de la qualité des pratiques professionnelles |
| Axe 3 | Amélioration de la relation avec les patients |
| Axe 4 | Prise en compte de la santé du professionnel de santé |
La durée du cycle dépend de la date d’inscription à l’Ordre :
| Inscrit avant le 1er janvier 2023 | Première période de 9 ans |
| Inscrit à compter du 1er janvier 2023 | Cycle standard de 6 ans |
Pour les pharmaciens déjà en exercice début 2023, la première période de neuf ans laisse du temps, mais le compte à rebours est lancé.
Comment on valide : le DPC et la plateforme Ma Certif’Pro Santé
Chaque pharmacien documente ses actions sur la plateforme nationale Ma Certif’Pro Santé : actions de formation, d’évaluation des pratiques (EPP), relation patient, santé du professionnel. Le développement professionnel continu (DPC) reste le principal levier pour valider des actions éligibles, notamment sur les axes 1 et 2.
L’angle qui vous concerne comme manager : anticiper la formation de l’équipe
C’est ici que la certification devient un sujet d’organisation, pas seulement une obligation individuelle. Sur un cycle de plusieurs années, les temps de formation de votre équipe doivent trouver leur place dans le quotidien de l’officine :
- Intégrez les temps de formation dans le planning, plutôt que de les subir en fin de cycle.
- Profitez des entretiens professionnels pour faire le point sur l’avancement de chacun et planifier les actions à venir.
- Évitez le rattrapage de dernière minute, qui désorganise le comptoir et met l’équipe sous pression.
Un titulaire qui pilote la formation de son équipe en amont en fait un atout de fidélisation : pas une contrainte de fin de période.
En pratique : la marche à suivre
Pour le pharmacien, titulaire comme adjoint, la démarche tient en quelques étapes :
- Créer son compte sur la plateforme Ma Certif’Pro Santé si ce n’est pas déjà fait.
- Consulter le référentiel propre à sa profession, publié en annexe de l’arrêté du 26 février 2026.
- Planifier ses actions sur la période en cours, en veillant à couvrir les quatre axes.
- Documenter chaque action réalisée (DPC, formation, évaluation des pratiques) avec ses justificatifs.
- Vérifier régulièrement son avancement, pour éviter un rattrapage de dernière minute.
Côté manager, votre rôle est de rendre tout cela possible : dégager du temps de formation dans le planning et en faire un point d’étape lors des entretiens professionnels.
Et le contrôle ?
L’Ordre des pharmaciens dispose d’un délai de six mois après chaque période pour vérifier la réalisation du programme minimal. En cas de manquement persistant, une procédure disciplinaire pour insuffisance professionnelle peut être engagée. Une raison de plus pour anticiper plutôt que subir.
Questions fréquentes
La certification périodique est-elle obligatoire ? Oui, pour tous les pharmaciens inscrits à l’Ordre, depuis le 1er janvier 2023.
Le DPC suffit-il à valider la certification ? Le DPC est le principal levier, surtout sur les axes 1 et 2, mais la certification couvre quatre axes : il faut aussi des actions sur la relation patient et sur la santé du professionnel.
Que risque un pharmacien qui ne respecte pas son obligation ? L’Ordre peut d’abord proposer un accompagnement. En cas de manquement persistant, une procédure disciplinaire pour insuffisance professionnelle peut être engagée.
Le titulaire est-il responsable de la certification de ses adjoints ? Non, c’est une obligation individuelle. Mais comme manager, vous avez tout intérêt à faciliter et planifier la formation de votre équipe.
Ce qu’il faut retenir
- Référentiels publiés (arrêté du 26 février 2026) → le dispositif est opérationnel.
- Obligation en vigueur depuis le 1er janvier 2023 pour tous les pharmaciens inscrits à l’Ordre (titulaires et adjoints).
- Quatre axes, cycle de 6 ans (9 ans pour la première période des inscrits avant 2023).
- Suivi sur Ma Certif’Pro Santé ; le DPC est le principal levier de validation.
- Côté manager : anticiper et planifier la formation de l’équipe, plutôt que rattraper en fin de cycle.
La certification périodique est d’abord une obligation professionnelle, mais bien gérée, elle s’intègre naturellement dans l’organisation et la montée en compétences de votre équipe.